Avaliação de Desempenho por Competências
Local: Ribeirão Preto/SP
Data: 27/06 e 04/07/2015
Carga horária: 16 horas
Horário: Das 8 as 17 horas.
Objetivo: Instrumentalizar os participantes para a implantação e gerenciamento do programa de Avaliação de Desempenho por Competências.
Público Alvo: profissionais da área de recursos humanos que vão atuar ou atuam na implantação, gestão ou acompanhamento do programa de Avaliação de Desempenho na empresa.
Metodologia: Exposição dialogada, estudo de casos vivenciados e exercícios práticos.
Conteúdo Programático:
§ Gestão empresarial, gestão de pessoas e o papel da avaliação de desempenho.
§ Conceitos: desempenho, potencial, avaliação de desempenho e gestão de desempenho.
§ Resultados esperados da Gestão de Desempenho
§ Visão Crítica dos sistemas avaliação de desempenho
Por que alguns sistemas da avaliação de desempenho não funcionam?
§ Avaliação de Desempenho por Competências
Modelo de Gestão de Pessoas por Competências – conceito e premissas
Competências Organizacionais
Competências Individuais – comportamentais e técnicas
§ Projeto de Avaliação de Desempenho
Mapeamento de competências comportamentais e técnicas – nível liderança e colaboradores
Definição de metas e resultados individuais
Régua de Avaliação de Desempenho – definição de critérios, escalas, vantagens e desvantagens
Tipos de Avaliação de Desempenho: 90º, 180º e 360º.
Instrumentos de Avaliação de Desempenho – modelos de formulários
Feedback da Avaliação de Desempenho - processo e relatórios
Plano de desenvolvimento individual e plano de ação corporativo
Mensuração e Análise dos resultados da Avaliação de Desempenho
Sistema informatizado de Avaliação de Desempenho
§ Implantação do Programa de Avaliação de Desempenho
Etapas do processo de implantação da Avaliação de Desempenho
Responsabilidades da área de recursos humanos, gestores e diretoria
Formação dos avaliadores e treinamento dos avaliados
Instrutora: Débora A Botelho Falsarella – Graduação e Mestrado em Psicologia pela FFCLRP/USP, Pós Graduada em Qualidade pela Universidade Santanna. Experiência profissional de 22 anos na área de Recursos Humanos em empresas dos segmentos sucroenergético, construção civil, bebidas, aviação comercial, equipamentos médicos e prestação de serviços, vivência na implantação e gestão de todos os subsistemas de Recursos Humanos. Professora universitária em cursos de Graduação e Pós-Graduação. Membro do Grupo de Recursos Humanos de Ribeirão Preto e da Associação Brasileira de Recursos Humanos.
Observação: Número limitado de vagas. Serão fornecidos aos participantes: certificado e material apostilado.
Realização e inscrições:
GRUPO TREIMAM / TDPS – Ribeirão Preto/SP
Fone: (16) 3021-9222 / 3237-6472 - E-mail: [email protected]
Site: www.treimam.com.br
Data: 27/06 e 04/07/2015
Carga horária: 16 horas
Horário: Das 8 as 17 horas.
Objetivo: Instrumentalizar os participantes para a implantação e gerenciamento do programa de Avaliação de Desempenho por Competências.
Público Alvo: profissionais da área de recursos humanos que vão atuar ou atuam na implantação, gestão ou acompanhamento do programa de Avaliação de Desempenho na empresa.
Metodologia: Exposição dialogada, estudo de casos vivenciados e exercícios práticos.
Conteúdo Programático:
§ Gestão empresarial, gestão de pessoas e o papel da avaliação de desempenho.
§ Conceitos: desempenho, potencial, avaliação de desempenho e gestão de desempenho.
§ Resultados esperados da Gestão de Desempenho
§ Visão Crítica dos sistemas avaliação de desempenho
Por que alguns sistemas da avaliação de desempenho não funcionam?
§ Avaliação de Desempenho por Competências
Modelo de Gestão de Pessoas por Competências – conceito e premissas
Competências Organizacionais
Competências Individuais – comportamentais e técnicas
§ Projeto de Avaliação de Desempenho
Mapeamento de competências comportamentais e técnicas – nível liderança e colaboradores
Definição de metas e resultados individuais
Régua de Avaliação de Desempenho – definição de critérios, escalas, vantagens e desvantagens
Tipos de Avaliação de Desempenho: 90º, 180º e 360º.
Instrumentos de Avaliação de Desempenho – modelos de formulários
Feedback da Avaliação de Desempenho - processo e relatórios
Plano de desenvolvimento individual e plano de ação corporativo
Mensuração e Análise dos resultados da Avaliação de Desempenho
Sistema informatizado de Avaliação de Desempenho
§ Implantação do Programa de Avaliação de Desempenho
Etapas do processo de implantação da Avaliação de Desempenho
Responsabilidades da área de recursos humanos, gestores e diretoria
Formação dos avaliadores e treinamento dos avaliados
Instrutora: Débora A Botelho Falsarella – Graduação e Mestrado em Psicologia pela FFCLRP/USP, Pós Graduada em Qualidade pela Universidade Santanna. Experiência profissional de 22 anos na área de Recursos Humanos em empresas dos segmentos sucroenergético, construção civil, bebidas, aviação comercial, equipamentos médicos e prestação de serviços, vivência na implantação e gestão de todos os subsistemas de Recursos Humanos. Professora universitária em cursos de Graduação e Pós-Graduação. Membro do Grupo de Recursos Humanos de Ribeirão Preto e da Associação Brasileira de Recursos Humanos.
Observação: Número limitado de vagas. Serão fornecidos aos participantes: certificado e material apostilado.
Realização e inscrições:
GRUPO TREIMAM / TDPS – Ribeirão Preto/SP
Fone: (16) 3021-9222 / 3237-6472 - E-mail: [email protected]
Site: www.treimam.com.br